Ma quanto costa?

L’implementazione di un sistema di lean manufacturing ha ovviamente un costo iniziale; spesso bisogna rivolgersi a dei consulenti esterni, che portino le competenze necessarie, raramente presenti in azienda (specialmente nelle PMI); poi ci sono i costi di formazione del personale: anche poche ore in aula e pochi giorni di workshop (cioè di attività sul campo, con l’obiettivo di fare e far vedere cambiamenti significativi in una o due settimane) possono incidere sensibilmente sulle finanze di un’azienda. E poi ci sono dei costi dovuti ad un inevitabile transitorio: la riduzione dei tempi ciclo passa comunque attraverso un po’ di addestramento anche del personale espe...

Anche SidaGroup si unisce al Gruppo dei Recruiters che collaborano con FdR. Il mese di luglio vede oltre 30 offerte di lavoro per il middle management della Toscana, Marche, Umbria ed Emilia Romagna.

Alla pagina: opportunità di lavoro.

La Molza&Partnesr  (executive search), insieme a Confindustria Emilia Romagna, Federmanager Emilia Romagna, ha realizzato e promosso un progetto pilota che ha come obbiettivo l’inserimento di manager all’interno di aziende del territorio emiliano romagnolo, attraverso un percorso formativo teso a progettare e a verificare  i preliminari studi di fattibilità delle aziende aderenti. Il progetto, che ha come scopo per le aziende la verifica di opportunità sui mercati esteri, si rivolge pertanto a manager con mentalità internazionale e con una adeguata conoscenza dell’inglese disponibili a investire  il proprio tempo in un‘attività formativa di circa tre mesi e immediatamente disponibili. È stato chiarito che questo impegno dei manager è fin...

Toyota è l’azienda campione della lean production; i tecnici e gli esperti giapponesi parlano di kaizen (kai = cambiamento; zen = miglioramento); a me piace parlare di miglioramento continuo. Dopo la seconda guerra mondiale, il Giappone, provato da un vero e proprio disastro economico susseguente alla sanguinosissima sconfitta, dalle atomiche di Hiroshima e Nagasaki, stretto nella morsa tra i grandi vincitori (gli USA) e gli ingombrantissimi vicini (Cina ed URSS), doveva ripartire da capo, per tornare un paese industrializzato degno di questo nome. Come fare? Prima di tutto copiando; chi di noi ha superato gli “anta” ricorda benissimo che prima della Toyota Celica vincente nei rallies, dei lettori CD e della Playstation, tutte le produzioni giappones...

Grazie ad Osvaldo che me ne ha dato la possibilità ho modo di presentare al gruppo di Fior di Risorse  il nostro nuovo progetto, www.lavoriamociSu.it , nato dalla crescente esigenza da parte di chi cerca lavoro o desidera cambiare lavoro di sapere PRIMA come sia realmente il contesto lavorativo nel quale ha l’occasione di inserirsi.

Ogni volta che si valuta una nuova opportunità lavorativa si cerca di reperire il maggior numero di informazioni possibili su quella azienda, che fino ad oggi si sono limitate per lo più ad organigramma,numero di dipendenti, fatturato e bilancio, per vederne la stabilità e il suo modus operandi,così come cercare cosa si dice online della stessa  e quando se ne ha la fortuna, grazie al...