Come donna sono contraria, in linea di principio, alla legge sulle quote rosa - una sorta di riserva indiana- Ho lavorato in una azienda al femminile al 90% con a capo una donna in qualità di presidente e Ad . Era un bel posto in cui lavorare con risultati eccellenti; ma se mettiamo da parte veline e quante fanno carriera passando per una camera da letto , ecco la situazione, oggi :

Nei board delle 40 società italiane a maggiore capitalizzazione, su 600 consiglieri le donne sono una ventina; delle 281 società quotate il 56% non ha una donna negli organi di Amministrazione e nelle restanti, le donne sono 174 su oltre 2800 consiglieri. Tra i primi 10 titoli quotati in piazza affari solo 8 su 147 seggiole sono o...

E' su Apple Store il primo ebook che nasce da una Tavola Pensante. Circa un anno fa ricorderete, a Bologna c'è stata la Tavola Pensante sul CV Coerente. Hr Manager, Recruiters e VOI, eravate all'incontro organizzato a Bologna, in seguito al fortunato post di Paolo Tulipani che si chiedeva se fosse utile deposizionarsi economicamente per avere più opportunità di lavoro. Lo scopo era fare chiarezza su un momento di mercato che iniziava a diventare davvero problematico al fine di capire COME i recruiter svolgono una selezione, COSA i Direttori del Personale si aspettano di trovare scritto in un CV, QUAL'E' IL MODO migliore di presentare il proprio CV. Siete venuti all'incontro davvero in molti e tanti sono stati gli esperti che hanno parlato: Franco Gabrielli, Andrea Molza, Linda Lepor...

Vorrei partire proprio da questa frase, utilizzata da Rossella Molinari, Hr Manager di Unicoop Firenze (nonchè operativa nel Board di FdR), come titolo della sua presentazione all'incontro organizzato ieri da Meeting Professional International in partnership con FdR, per fare il punto su un argomento che ancora sembra molto attuale. Mi piacerebbe sviluppare su questa piattaforma una condivisione sulle differenze di genere che ancora, nonostante le leggi e le norme sulle pari opportunità (di sesso, di età) sembra, come dice Rossella nella sua presentazione, essere ancora una leva per gli stereotipi e i pregiudizi in fase di selezione. Pertanto, senza scadere nel consueto vituperio sterile nei confronti dei selezionatori (per poi scoprire che anche i candidati h...

Da dicembre 2010 è ormai attivo, il Gruppo FdR in Abruzzo. Ho avuto l'idea, l'ho proposta ad Osvaldo, lui ha cercato di disincentivarmi, ma alla fine, ho vinto io!Ci siamo incontrati con i primi timidi osservatori, ci siamo conosciuti, ci siamo raccontati ed allineati in almeno altri due aperitivi pescaresi. A qualcuno non siamo piaciuti, è normale. FdR non è per tutti. Quelli con cui invece si è instaurato un buon feeling, hanno voluto anche conoscere da vicino le altre realtà FdR. E dunque Pescara è stata visitata da Gianni Cicogna, regional Manager Umbro che è venuto a portare la sua testimonianza di nucleo FdR "ancora un pò in start-up", in una realtà per certi versi piuttosto simile a quella abruzzese. Ma non ci siamo fermati qui. Gli abruzzesi hanno ricambiato la visit...

"Ciao Gino, volevo conoscerti e darti la floreskine di FdR" "Grazie," "scusa sono molto emozionata, sono Spagnola" "che problema c'è? parliamo in spagnolo!" Ecco le prime battute dell'incontro di Africa, aspirante Regional Manager Emilia di FiordiRisorse con Gino Strada, Presidente di Emergency, che FiordiRisorse da oltre due anni sostiene, contro tutte le guerre. Avremmo voluto esserci tutti, ma Africa è stata fin troppo battagliera e convincente per arrivare, grazie all'aiuto di Patrizia e degli amici della Sezione Bolognese di Emrgency, fin sotto il palco a conoscere direttamente Gino. Ci piacerebbe poterlo incontrare di nuovo e magari portarlo ad uno dei nostri appuntamenti a raccontarci dal vivo la SUA esperienza manageriale. Davvero manageriale.

Tetra Pak sviluppa e commercializza soluzioni per il trattamento e il confezionamento degli alimenti e la sede di Modena, dove incontro Gianmaurizio Cazzarolli HR Director e Site Manager, è uno dei centri di ricerca e sviluppo che si occupa della ricerca di nuove tecnologie, progettazione e sviluppo di macchine, contenitori e sistemi di apertura, leader nella produzione di macchine confezionatrici con sistema Tetra Brik Aseptic ma soprattutto uno dei migliori posti in cui lavorare secondo il Great Place to Work ® Institute, il cui amministratore delegato Gilberto Dondè sarà ospite il 9 marzo 2011 all'incontro FdR in Unindustria a Bologna.

FdR: Quali azioni avete intrapreso per fronteggiare la crisi internazionale?

Quando Africa ed io abbiamo proposto ad Osvaldo il tema per questo evento, nessuno di noi poteva immaginare che sarebbe stato un evento per 170 persone e in un posto come Nike. Ci piaceva il tema, certo, un pò sfruttato, ma sapevamo che una volta seduti a tavolino, come sempre, l'avremmo trasformato (figuriamoci se Osvaldo ci avrebbe fatto parlare di barche a vela, rugby e ponti tibetani!) e l'idea iniziale sarebbe diventata un'idea innovativa. Quando poi Nike ha accettato di incontrarci, (grazie sempre alla forza del Network, e in particolare a Stefania!) e si è appassionata al nostro progetto, non ci sembrava vero. E da dicembre ad è iniziato il confronto fra noi del direttivo e l'azienda, perchè questo incontro diventasse un vero e proprio evento. ...

La domanda è molto semplice, per quanto provocatoria. Quanto, all'interno delle PMI del nostro Territorio si è sensibili al fattore "clima"? Ovvero, gli imprenditori hanno capito che da un buon clima interno, dalla collaborazione fra i dipendenti, dalla comunicazione fra dipartimenti, dalla sinergie fra manager, dalla condivisione di progetti, dall'affiatamento e dal senso di appartenenza si può migliorare anche le prestazioni e i fatturati? Ma soprattutto, siamo davvero convinti che certi strumenti e certe pratiche non siano alla portata anche di un'azienda dai 50 dipendenti in su? Siamo davvero convinti che le nostre aziende non siano in grado di competere, in termini di immagine e di best practices con i "grandi colossi del mercato"? Nel progetto di FdR c'è l'obbiettivo ...