Almeno una volta all'anno, considerando il numero crescente degli iscritti, conviene fare il punto della situazione su come FdR gestisce contatti e accessi nel Gruppo.
Dando per scontato che sono rarissimi i casi di accreditamento a FdR provenienti fuori Territorio (Emilia, Marche, Toscana ed Umbria), hanno accesso al Gruppo solo profili "decisionali", che non necessariamente significa essere dirigenti, ma è sufficiente avere il "potere" di decidere in merito a risorse, attività o situazioni di business.
Nel Gruppo sono davvero rari i consulenti. Non è una forma di "emarginazione", ma molto semplicemente un modo per tutelare i profili alti che popolano il Gruppo. I consulenti VERI, accreditati, che hanno società conosciute o hanno referenze titolate sono benvenuti, perchè portano va...
“Facciamo andare il video?” esordisce LaVizzi, indiscussa maga “giuliana” dei folletti di FdR, [di cui i Fleetwood sarebbero certamente orgogliosi]!!!
E mentre tutti i partecipanti ripetono ormai il leitmotiv “Don’t stop thinking about tomorrow”, [in tutte le lingue, LaVizzi persino in bisiàco: “non finir de pensar a doman”] -, l’aperitivo si trasforma in un crescente dibattito sulla creatività, sull’innovazione, sul generare e misurare le idee nel fabulous world di Fornarina.
Ad iniziarci sul tema, sono Gianluca Paladini ed Elena D’Urso, mkg manager, che ci hanno parlato del ciclo di vita dell’idea: nella moda si assume che il prodotto [risultato in cui sfocia l’idea] duri solamente una stagione. E questo sembra ovvio, tanto che la Fornari [alla terza gener...
Ok fermi tutti, non è ancora finita... domani vi aspettiamo in Umbria per una serata in compagnia degli amici di AIDP Umbria e di FDR.
Ancora una volta ci confronteremo in maniera leggera, nel nostro stile con un ospite internazionale.
Il Prof. Manuel Schneer dopo una importante carriera in gruppi come Toshiba, Bausch&Lomb (quelli delle lenti dei mitici Ray-Ban)in Arthur Andersen e Ernst & Young è oggi un affermato consulente e autore di successo di molti libri sul "Self Branding", "personal Branding" o "Marketing personale" o come volete chiamarlo.
Domani sera cercheremo di capire da lui, anche con casi pratici, come riuscire a promuovere, soprattutto nei momenti di forte cambiamento, non solo quello che sappiamo fare come professionisti ma anche cosa c'è di speciale i...
Nella speranza di superare i centoventottomilapost di Cesare Bottini, (premiato ieri sera come "post dell'anno" con una splendida - e unica - maglietta FdR), lancio questo post.
Ieri sera ho visto la chiusura del primo capitolo di FdR, iniziato a marzo di due anni fa, con "quattro amici al bar" come recita il nostro nuovo video (potete scaricarlo nelle prossime ore dalla home page di FdR insieme alle foto della serata) e ieri sera c'erano oltre 200 persone provenienti da Umbria, Toscana, Marche e naturalmente Spilamberto e dintorni (sindaco compreso).
Emozionante per me vedere 20 partners con cui si comincia a condividere concretamente, come un'unica azienda, un business plan; emozionante vedere 5 direttori del personale raccontare increduli le loro esperienze di ospiti di FdR; emozi...
Il video istituzionale di FdR lanciato per la prima volta alla Festa d'Estate di FiorDirisorse a Spilamberto.
Oltre 2 anni di progetti, Persone e Business Community.
Sono esaurite le prenotazioni (170) in meno di una settimana. Abbiamo "rabboccato" i biglietti per 3 volte, ma adesso fermiamoci un attimo.
Dal momento che abbiamo largamente superato il numero ipotizzato e sono quasi certo che arrivando sotto la data, un pò di defezioni ci saranno, facciamo così:
mettete qui sotto il vostro nome e via via che ci sono le defezioni andiamo a sostituire i nominativi. In questo modo noi sapremo con certezza chi viene in modo da evitare sprechi (catering e varie...) e accontentare tutti. Qualora dovessero esserci meno defezioni delle richieste, non preoccupatevi, ci sarà comunque posto per tutti.
Vi invito ancora una volta a riempire le macchine (anche da Toscana, Umbria e Marche).
Sul sito di FdR trovate in home page un simpatico "widget" che in du...
Buonasera a tutti.
Ho visto che l'incontro di Firenze ha generato un'ondata di riflessioni e considerazioni, per lo più centrate sulle differenze tra TMan e consulente, sugli aspetti di gestione contrattuale di un progetto e sul ruolo delle scoietà di TM.
E' difficile rispondere in maniera esaustiva nello spazio ristretto di un blog, ma ci proviamo, tenuto conto che parte delle risposte sta nella presentazione che Osvaldo vi ha inviato.
Consulenza e TM
L’elemento differenziante è rappresentato dalle deleghe operative di cui il manager dispone per gestire il progetto e raggiungere gli obiettivi definiti, e che normalmente un consulente non ha. E' vero che in alcuni casi il TMan opera con un rapporto di collaborazione professionale e quindi con una veste formalmente riconducib...
E finalmente anche quest'anno arriva la Festa d'(inizio) estate di FdR.
Ma questo lo sapevate già! Infatti, davanti ai vostri occhi c'è il primo caso di post inutile, dal momento che qualche Insider ha "tweettato" la notizia e, sebbene le informazioni a riguardo siano ancora poche, sull'eventbrite predisposto questa mattina abbiamo trovato già oltre 20 biglietti conquistati!
E allora:
Ormai è tutto pronto per la prima delle due feste (la seconda sarà in Toscana a Settembre):
Un castello principesco;
Floreskine a volontà;
Giardini e musica d'ascolto;
Cibi prelibati;
Clima tiepido e vino fresco;
ma soprattutto:
QUELLI DI ZZZOOT! (il collettivo Jack O' Seltz,per l'appunto...)
A grandissima richiesta dall'area Emiliana, dopo l'incontro di FdR a Firenze, tornano Marco S...
In questi giorni ho avuto più volte modo di riflettere sul rapporto esistente tra imprenditore e manager.
Il titolo di questa discussione è un po’ scherzoso ed un po’ provocatorio, ma volto a stimolare e far emergere posizioni, idee, riflessioni, esperienze personali.
Butto lì solo alcuni spunti.
Ogni esperienza, ogni percorso, ogni storia hanno un loro valore ma, generalmente l’incontro tra imprenditore e manager nasce per necessità e convenienza reciproca: l’imprenditore ha un problema da risolvere o un’area del proprio business da presidiare e cerca sul mercato un manager con le esperienze o le capacità per intervenire, nell’ambito di un piano di breve, medio o lungo termine. Dall’altro canto, il manager ha bisogno di un lavoro o desi...
Continuano le interviste di Stefano Innocenti alle Persone di FdR.
E' la volta di Cristina Lodi, responsabile del Fashion & Luxury di GI Group, uno dei Business Partners che FdR ha scelto per la competenza e per l'attenzione al personale. Per questo desideriamo dare visibilità e approfondire ulteriormente il campo di intervento su nostro Territorio. Cristina è un'appassionata di FdR della prima ora; uno dei primi soci iscritti ed è stata proprio lei a presentarci e a promuoverci presso la sua Azienda.
FdR: Per cominciare… Cristina, ci presenti GI GROUP?
CL: GI GROUP è il primo Gruppo in Italia per i “servizi al lavoro”, siamo attivi nella somministrazione, formazione, ...