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Risultati per ‘manager’
Per raccontarvi questa storia forse c’è bisogno di essere più chiari e ripartire dal principio.Anzi dai Principii, dai valori di Fiordirisorse, primo tra tutti: la Persona al centro. E’ bastata la potente convinzione che sta dietro il nostro claim ad attrarre nell’orbita di curiosità di chi pensa Fiordirisorse giorno dopo giorno, ora dopo ora, due personaggi quantomeno eccentrici, ognuno a proprio modo, ed a concepire l’idea balzana di metterli insieme e sentire che messaggio avrebbe generato l’unione di due mezzi codici segreti della vita, apparentemente distanti, pescati l’uno in un antico monastero benedettino e l’altro in una barca a vela ancorata in un porto del Tirreno.
Simone...
Siamo quasi in chiusura dell'Album Panini di FdR. Tante facce per raccontare la nostra Community, la nostra professionalità, chi siamo. Il nostro micro – cv autoadesivo da scambiare con le Persone di FdR per farsi conoscere, farsi apprezzare, farsi “cercare”. Ancora un modo diverso di creare networking, ma soprattutto per rafforzare la nostra Community e la nostra idea di Business Community.
Come partecipare:
alcuni di voi hanno già aderito in occasione di alcuni recenti incontri, approfittando del set fotografico allestito; al momento abbiamo raccolto 200 soggetti!. Per chi non ha sfruttato questa occasione è sufficiente inviare entro l'1 di agosto all’indirizzo album@fiordirisorse.eu o albumpanini@fiordirisorse.eu
- una foto a mezzo busto in formato jpg
- con risol...
Quando Africa ed io abbiamo proposto ad Osvaldo il tema per questo evento, nessuno di noi poteva immaginare che sarebbe stato un evento per 170 persone e in un posto come Nike. Ci piaceva il tema, certo, un pò sfruttato, ma sapevamo che una volta seduti a tavolino, come sempre, l'avremmo trasformato (figuriamoci se Osvaldo ci avrebbe fatto parlare di barche a vela, rugby e ponti tibetani!) e l'idea iniziale sarebbe diventata un'idea innovativa.
Quando poi Nike ha accettato di incontrarci, (grazie sempre alla forza del Network, e in particolare a Stefania!) e si è appassionata al nostro progetto, non ci sembrava vero.
E da dicembre ad è iniziato il confronto fra noi del direttivo e l'azienda, perchè questo incontro diventasse un vero e proprio evento. ...
di Amministratore | 03.03.11
Il passaparola non l'avevamo ancora previsto. Sta di fatto che, senza fare alcuna comunicazione ufficiale prima di adesso, i posti per uno degli eventi più esclusivi ed interessanti dell'anno sono andati praticamente a ruba.
Quando abbiamo deciso di fare un evento su sport e management, abbiamo deciso che:
- non avremmo parlato dei "soliti sport" (troppo facile!)
- non avremmo parlato dei soliti argomenti triti e ritriti di manager e cultura sportiva (quante volte...ancora?!)
- che avremmo avuto ospiti eccezionali, un tema affrontato come sempre fuori dagli schemi e in un posto che fosse un simbolo dello Sport, del nostro Territorio e dei valori di Squadra.
Questa volta abbiamo superato noi stessi, individuando non solo un brand internazionale, ma con una forte presenza ter...
In questi giorni ho avuto più volte modo di riflettere sul rapporto esistente tra imprenditore e manager.
Il titolo di questa discussione è un po’ scherzoso ed un po’ provocatorio, ma volto a stimolare e far emergere posizioni, idee, riflessioni, esperienze personali.
Butto lì solo alcuni spunti.
Ogni esperienza, ogni percorso, ogni storia hanno un loro valore ma, generalmente l’incontro tra imprenditore e manager nasce per necessità e convenienza reciproca: l’imprenditore ha un problema da risolvere o un’area del proprio business da presidiare e cerca sul mercato un manager con le esperienze o le capacità per intervenire, nell’ambito di un piano di breve, medio o lungo termine. Dall’altro canto, il manager ha bisogno di un lavoro o desi...
di Marco | 23.06.10
(grazie Osvaldo, splendido evento, location imperiale, serata VIP, tanti amici, sorrisi, cordialità, ottimi contatti, grazie!)
Espletati i convenevoli, vorrei iniziare questo post trasformando il tema dell’evento di ieri sera in una domanda.
Nel percepito comune il CONSULENTE è un professionista esterno all’azienda, a partita IVA, esperto in una attività di cui l’azienda non possiede le necessarie e specifiche competenze, che mette a disposizione dell’azienda stessa parte del suo tempo a fronte di un compenso per prestazione d’opera, sintetizziamola così.
Il TEMPORARY invece è un manager vero e proprio, con una mission predeterminata, ret...
di Claudio | 31.05.10
Gli Isolani del Continente
Così siamo stati fotografati, schedati e giudicati.
E’ questo il lapidario commento che porto via dall’evento Tavola Pensante Fdr all’Accademia dei Palati, ed in fondo è un giudizio che aimè per tanti versi non mi sento di contestare.
La fotografia emersa questa sera è proprio lapidaria, ancora manager validi con tanta voglia di fare in crisi di motivazione o opportunità, responsabili Hr in crisi di fondi per nuovi progetti, imprenditori in crisi e basta.
E su tutto questo il giudizio di una regione chiusa in se stessa quasi incapace di creare sinergie e da qui la definizione di isolani nel continente (Pietro con una frase ci hai massacrati…).
Se poi condiamo il tutto con la netta percezione che le imprese Toscane in un momento di difficoltà...
Per raccontarvi questa storia forse c’è bisogno di essere più chiari e ripartire dal principio.Anzi dai Principii, dai valori di Fiordirisorse, primo tra tutti: la Persona al centro. E’ bastata la potente convinzione che sta dietro il nostro claim ad attrarre nell’orbita di curiosità di chi pensa Fiordirisorse giorno dopo giorno, ora dopo ora, due personaggi quantomeno eccentrici, ognuno a proprio modo, ed a concepire l’idea balzana di metterli insieme e sentire che messaggio avrebbe generato l’unione di due mezzi codici segreti della vita, apparentemente distanti, pescati l’uno in un antico monastero benedettino e l’altro in una barca a vela ancorata in un porto del Tirreno.
Simone...
Siamo quasi in chiusura dell'Album Panini di FdR. Tante facce per raccontare la nostra Community, la nostra professionalità, chi siamo. Il nostro micro – cv autoadesivo da scambiare con le Persone di FdR per farsi conoscere, farsi apprezzare, farsi “cercare”. Ancora un modo diverso di creare networking, ma soprattutto per rafforzare la nostra Community e la nostra idea di Business Community.
Come partecipare:
alcuni di voi hanno già aderito in occasione di alcuni recenti incontri, approfittando del set fotografico allestito; al momento abbiamo raccolto 200 soggetti!. Per chi non ha sfruttato questa occasione è sufficiente inviare entro l'1 di agosto all’indirizzo album@fiordirisorse.eu o albumpanini@fiordirisorse.eu
- una foto a mezzo busto in formato jpg
- con risol...
Quando Africa ed io abbiamo proposto ad Osvaldo il tema per questo evento, nessuno di noi poteva immaginare che sarebbe stato un evento per 170 persone e in un posto come Nike. Ci piaceva il tema, certo, un pò sfruttato, ma sapevamo che una volta seduti a tavolino, come sempre, l'avremmo trasformato (figuriamoci se Osvaldo ci avrebbe fatto parlare di barche a vela, rugby e ponti tibetani!) e l'idea iniziale sarebbe diventata un'idea innovativa. Quando poi Nike ha accettato di incontrarci, (grazie sempre alla forza del Network, e in particolare a Stefania!) e si è appassionata al nostro progetto, non ci sembrava vero. E da dicembre ad è iniziato il confronto fra noi del direttivo e l'azienda, perchè questo incontro diventasse un vero e proprio evento. ...
Il passaparola non l'avevamo ancora previsto. Sta di fatto che, senza fare alcuna comunicazione ufficiale prima di adesso, i posti per uno degli eventi più esclusivi ed interessanti dell'anno sono andati praticamente a ruba.
Quando abbiamo deciso di fare un evento su sport e management, abbiamo deciso che:
- non avremmo parlato dei "soliti sport" (troppo facile!)
- non avremmo parlato dei soliti argomenti triti e ritriti di manager e cultura sportiva (quante volte...ancora?!)
- che avremmo avuto ospiti eccezionali, un tema affrontato come sempre fuori dagli schemi e in un posto che fosse un simbolo dello Sport, del nostro Territorio e dei valori di Squadra.
Questa volta abbiamo superato noi stessi, individuando non solo un brand internazionale, ma con una forte presenza ter...In questi giorni ho avuto più volte modo di riflettere sul rapporto esistente tra imprenditore e manager. Il titolo di questa discussione è un po’ scherzoso ed un po’ provocatorio, ma volto a stimolare e far emergere posizioni, idee, riflessioni, esperienze personali. Butto lì solo alcuni spunti. Ogni esperienza, ogni percorso, ogni storia hanno un loro valore ma, generalmente l’incontro tra imprenditore e manager nasce per necessità e convenienza reciproca: l’imprenditore ha un problema da risolvere o un’area del proprio business da presidiare e cerca sul mercato un manager con le esperienze o le capacità per intervenire, nell’ambito di un piano di breve, medio o lungo termine. Dall’altro canto, il manager ha bisogno di un lavoro o desi...
(grazie Osvaldo, splendido evento, location imperiale, serata VIP, tanti amici, sorrisi, cordialità, ottimi contatti, grazie!)
Espletati i convenevoli, vorrei iniziare questo post trasformando il tema dell’evento di ieri sera in una domanda.
Nel percepito comune il CONSULENTE è un professionista esterno all’azienda, a partita IVA, esperto in una attività di cui l’azienda non possiede le necessarie e specifiche competenze, che mette a disposizione dell’azienda stessa parte del suo tempo a fronte di un compenso per prestazione d’opera, sintetizziamola così.
Il TEMPORARY invece è un manager vero e proprio, con una mission predeterminata, ret...

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